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从海信转型看中国家电业变革三大方向

本文摘要:跃居:掌控核心技术  中国家电行业早已发展沦为全球仅次于的家电生产基地,目前的问题是大而较强。

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跃居:掌控核心技术  中国家电行业早已发展沦为全球仅次于的家电生产基地,目前的问题是大而较强。大多数家电企业到现在还无法自律生产上游的核心零部件,缺少上游核心技术和专利。参照日韩家电企业转型之路,莫不是将业务重点向极具技术含量的产业链上游移往,通过掌控核心技术榨取更高利润。

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有一点伤心的是,在过去几年,国内部分家电企业的创意方向正在从产品创意向技术创新演进。而海信似乎走在了这一改变浪潮的前端。  从研发出有自律知识产权的芯片信芯,到国产第一条液晶模组生产线,再行到联合LED背光国际标准制订,自律研发ULED表明技术,提早布局激光表明,海信仍然在希望超越电视核心技术由日韩企业独占的局面。市场调研机构IHS公布了2015年度全球彩电市场统计数据,海信电视的出货量以5.6%位列全球第三位,这是中国彩电品牌首次转入年度名列前三强。

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事实证明,在夹住家电行业市场快速增长的几驾马车中,规模扩展与价格驱动的效力于是以逐步弱化,唯有技术创新维持了长久的张力。正如董事长周厚健所说,海信仍然是一个家电企业,而是逆身兼一家以技术驱动为核心的科技企业。这是中国家电业转型绕行不出的关键之路。

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